Les moments de transaction
Quand un tiers regarde vos chiffres
Des situations à fort enjeu, où les chiffres sont examinés ligne à ligne par des tiers en recherche de réassurance et de confiance.
Premier cas
Préparer un renouvellement d’actionnaire ou un refinancement
Alimenter une due diligence sur la base directe du reporting mensuel, sans chantier de préparation lourd ; enregistrer la normalisation et le pro forma à chaque clôture.
Les enjeux
- Un jeu de chiffres solides, prêt à alimenter une due diligence
- Un examen mené vite, avec une préparation limitée
- Des documents de refinancement bâtis sur la même base
La réponse EPMind
- Normalisation et pro forma
- Les ajustements de normalisation, les non-récurrents et le pro forma d’une acquisition ancienne sont enregistrés à chaque clôture, à des niveaux paramétrables, avec leur justification — et actualisés, plutôt que figés au jour de l’opération.
- Préparation limitée
- Ce qu’un examen demande devient couvert en grande partie par le processus de reporting mensuel, et non par un chantier ouvert pour l’occasion : il n’y a pas de reconstitution à mener avant d’ouvrir les chiffres à des tiers.
- Piste d’audit
- La traçabilité va de l’agrégat jusqu’à l’écriture comptable, et elle est conservée de bout en bout : c’est le principal facteur de confiance dans les chiffres communiqués.
Capacités mobilisées : Piste d’audit et contrôle · Non-récurrents et pro forma
Deuxième cas
Supporter la préparation d’un carve-out
Consolider un périmètre fictif avec la mécanique d’une consolidation légale ; chiffrer plusieurs contours et les comparer avant d’en arrêter un.
Les enjeux
- Des comptes autonomes avant les systèmes autonomes
- Un périmètre qui n’existe pas encore, consolidé comme s’il existait
- Plusieurs contours chiffrés, et comparables entre eux
- Une mise à jour simplifiée
La réponse EPMind
- Consolidation pro forma
- Un périmètre fictif se consolide avec la mécanique de la consolidation légale — paliers, éliminations, écritures de top consolidation — et non dans un tableur posé à côté.
- Piste d’audit conservée
- Elle ne s’arrête pas au seuil du périmètre simulé : la traçabilité va de l’agrégat à l’écriture, comme sur le réalisé.
- Simulations de périmètre
- Les contours se posent et se rejouent rapidement, et se comparent entre eux avant d’être arrêtés.
- Mise à jour
- Le périmètre continue son activité au fur et à mesure des mois. Plus besoin de tout refaire chaque mois : la mise à jour repose sur les règles mises en place et les données rafraîchies.
Capacités mobilisées : Statutaire / Consolidé · Scénarios et simulations de périmètre · Piste d’audit et contrôle
Troisième cas
Intégrer une acquisition
Faire entrer une cible dans le processus de clôture du groupe dès le premier mois ; lire le reporting consolidé comme si l’acquisition avait toujours été là.
Les enjeux
- Un processus de clôture que la cible peut appliquer tel quel
- Chaque cible raccordée sans attendre l’harmonisation des systèmes
- Une lecture groupe dès la première clôture commune
La réponse EPMind
- Le déroulé de clôture est fourni
- La cible entre dans un processus déjà défini — collecte, contrôles, validation, verrouillage des périodes — plutôt que dans un chantier d’harmonisation à mener d’abord.
- Raccordement d’une entité
- Un cadre de correspondance de comptes standard, avec détection et enrichissement automatisés sous validation. Pas d’harmonisation préalable.
- Pro forma dès la première clôture
- Les vues avec et sans périmètre d’acquisition sont natives : la période se lit comme si l’acquisition avait toujours fait partie du groupe, et la croissance organique se défend d’un trimestre à l’autre.
Capacités mobilisées : Référentiel et mapping multi-ERP · Collecte et workflow · Non-récurrents et pro forma
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