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Reporting · Consolidation · FP&A

Derrière chaque groupe, les mêmes questions. Une seule plateforme pour y répondre.

Fini les jeux de chiffres concurrents : un seul, partagé et validéComptabilité39,6M€≠Contrôle de gestion42,1M€≠Opérations46,7M€≠Avant : chacun ses chiffresEBITDA groupe42,1M€validé par les trois fonctionsComptabilitéContrôle de gestionOpérationsPartagé par tout le groupeAvec EPMind : un seul jeu de chiffres
Du groupe à l’écriture comptable, chaque chiffre tracéQualité due diligenceGroupeEBITDA 42,1Filiale FranceEBITDA 12,4Compte 641 · Salaires−3,8M€, marsÉcriture comptableDate12/03JournalPAIECompte641000LibelléPaie marsMontant312 400Écriture importée telle quelle, non modifiableQuatre clics, du total consolidé à l’écriture comptable.
Le pack attendu par vos investisseurs, mis à jour en directclôture mensuelleRefinancementAcquisitionCessionPack investisseursPrêtP&L ajustéBFR normatifDette netteRéalisé vs forecastPro forma acquisitionsCash 13 semainesMis à jour en direct.EBITDA publié → ajusté42,1+1,6+2,346,0PubliéNon récurrentPro formaAjustéChaque retraitement documenté.
De financier à financier : même métier, même langage, impact visible et rapideExperts FP&A EPMindtransactions, FP&A, reportingVos équipes Finance et FP&Acontrôle de gestion, consolidation, trésorerieEBITDA et retraitementsEBITDA et retraitementsBFR et dette netteBFR et dette netteClôture et consolidationClôture et consolidationBudget et forecastBudget et forecastPiste d’auditPiste d’auditMême métier, même langage.Et un impact visible et rapide.

EPMind en 2 minutes

Nos atouts et différenciateurs

L’outil indispensable des directions finance et FP&A

  • Simple et intuitif

    Une solution pensée pour une mise en place rapide et une appropriation facile.

  • Un cadre méthodologique fort

    Toute l’expertise financière et transactionnelle dans un outil, pour capitaliser sur les meilleures pratiques des processus de due diligence.

  • Un socle, plusieurs cas d’usage

    Du reporting au prévisionnel de trésorerie, du processus de clôture au plan stratégique, le même référentiel pour le pilotage, les fusions/acquisitions, la transformation.

Retours d’utilisateurs

« EPMind is Mind blowing 🙂 »

« Objectivement, sans EPMind, nous n’aurions pas réussi notre transformation, et encore moins dans un délai aussi contraint »

« Tout le monde regarde le même jeu de chiffres, on parle tous la même langue »

« C’est tellement pratique et puissant à la fois, c’est l’outil de rêve »

  • Qualité due diligence
  • Sans intégrateur IT
  • 20 ans de FP&A, 10 ans de développement

Historique et déploiement

Créé en réponse à des besoins réels

Les premiers concepts sont nés en 2017 de besoins clients précis — les plateformes qui en sont issues tournent toujours. Enrichie projet après projet, la solution a été entièrement redéveloppée en 2026 et la société dédiée a été créée pour en assurer la distribution et le déploiement.

  1. 2017

    Les premiers concepts

  2. 2020

    Une première plateforme unifiée

  3. 2026

    Création d’EPMind

La plateforme est utilisée en Europe, Amérique du Nord, Afrique du Nord, Moyen-Orient et Asie.

EPMind en chiffres

d’expérience FP&A
20+ ans
de développement
10 ans
des utilisateurs partout dans le monde
Global

Les enjeux de valeur

Une approche méthodologique, fondée sur les quatre enjeux de valeur sur lesquels un groupe est jugé

Ce sont les questions posées en conseil d’administration, en comité d’investissement et en due diligence. Les enjeux de valeur à la source même de la création d’EPMind.

Confiance

Des chiffres justes, solides et opposables.

La réponse EPMind

  • Piste d’audit complète, sur les données finance comme sur les données opérations
  • Un jeu de chiffres intègre de bout en bout, des données comparables entre elles, période après période
  • Préparation accélérée des rapports de due diligence

Intégration

Efficacité managériale et maîtrise des opérations.

La réponse EPMind

  • Un seul jeu de chiffres partagés dans tout le Groupe ; une grille de lecture unique entre Finance et Opérations, Central et Local
  • Un processus de clôture orchestré et homogène, déployé partout dans le Groupe
  • Une capacité d’intégration des acquisitions rapide et efficace

Leviers EBITDA

Déployer des initiatives chiffrées et en suivre les effets.

La réponse EPMind

  • Suivi granulaire de l’activité et des plans d’action
  • Maîtrise et compréhension des écarts réalisé vs. forecast
  • Gains d’efficience et de productivité directement au sein des équipes Finance / FP&A / Comptabilité

Leviers Cash

Démontrer la santé financière et la capacité de financement.

La réponse EPMind

  • Visibilité directe sur le BFR et sur la dette nette, par entité et par périmètre
  • Suivi du cash et des KPI cash natifs, calculs de DSO / DIO / DPO live
  • Calcul direct de ratios et de covenants, sur la base de chiffres rebouclés à la consolidation

Du point d’entrée à la sortie

  1. Entrée
  2. Confiance
  3. Intégration
  4. EBITDA
  5. Cash
  6. Sortie

À qui s’adresse EPMind

Des organisations complexes, des attentes très différentes selon les fonctions

EPMind s’adresse aux groupes multi-entités, souvent multi-pays et multi-devises, dont la structure ne se laisse pas résumer par un tableur.

Les organisations

  • ETI familiales ou sous LBO

    Un actionnariat présent, des échéances de reporting non négociables et de nombreuses sollicitations à la finance.

  • Business units de grands groupes

    Un reporting à rendre au groupe, un pilotage propre à conduire, et rarement la main sur les systèmes amont.

  • Groupes multi-entités

    Plusieurs pays, plusieurs devises, plusieurs ERP — et l’obligation d’en sortir un jeu de chiffres unique et défendable.

Les profils, et ce qu’ils y gagnent

Directeur financier
Des chiffres opposables, une clôture tenue et des prévisions défendables devant l’actionnaire, sans les reconstruire la veille.
Directeur général
Une vision consolidée du groupe disponible en continu, et la même lecture des chiffres partagée entre la finance et les opérations.
Directeur des systèmes d’information
Aucun changement de système existant : la connexion part de vos extractions ou de vos accès actuels, sans développement spécifique ni projet d’intégration à porter dans votre feuille de route.
Responsable FP&A
Moins de préparation, plus d’analyse. Vos modèles Excel restent les vôtres — c’est la donnée qui les alimente qui devient fiable et traçable.

Auto-évaluation

Où en est votre reporting ?

Sept questions sur votre consolidation, vos systèmes, votre cycle de gestion et votre gouvernance. Vous en ressortez avec une lecture de votre situation, question par question, et deux leviers sur lesquels un effort produit le plus d’effet.

Environ trois minutes. Le résultat s’affiche immédiatement, sans email demandé. Si vous souhaitez en discuter, vous pouvez nous le transmettre en fin de parcours.

Évaluer mon reporting

Fonctionnalités clés

Parmi les fonctionnalités

La plateforme couvre l’ensemble du cycle de reporting financier, avec un workflow mensuel régulier et des données contrôlées dès l’import.

  • Piste d’audit complète

    Du local au consolidé, jusqu’à l’écriture. De l’axe analytique vers le consolidé. Un seul jeu de chiffres auditable de bout en bout.

  • Consolidation en temps réel par palier

    P&L, bilan et cash-flow, statutaires et analytiques, à chaque remontée.

  • Consolidation analytique par axe

    Ventes et marges par axe. Reporting financier et opérationnel jusqu’au détail des transactions.

  • Consolidation budgétaire

    Versions multiples de budgets, de reprévisions et de plans d’affaires, comparées au réalisé et à l’exercice précédent.

  • Entrepôt de données puissant

    Statutaire, analytique, opérationnel — historique et prévisionnel — dans un même entrepôt indexé : des centaines de millions de lignes, interrogées en direct.

  • Workflow de collecte et de validation

    Collecte, validation, revue, puis verrouillage des périodes closes. Contrôles d’intégrité dès l’import, traçabilité des changements effectués.

  • Mapping multi-ERP centralisé

    Un référentiel de correspondance unique pour toutes vos entités.

  • Scénarios et simulations de périmètre

    Testez une acquisition ou une cession, une réorganisation managériale ou légale, sans jamais altérer le réalisé.

  • Moteur de formules intégré

    Formules récursives et règles de calcul, appliquées au fil de l’eau.

  • Taux de change en temps réel

    Recalcul à partir de plusieurs séries de taux, sur de multiples pyramides.

  • Non-récurrents et pro forma

    Ajustements de normalisation en EBITDA et en dette, en statutaire et analytique, en historique et prévisionnel.

  • Intégration native avec Office

    Excel et PowerPoint alimentés depuis la plateforme : plus de ressaisie entre les deux, donc plus d’écart.

Cas d’usage

Un socle, plusieurs cas d’usage

Des cas d’application reflets de situations réelles.

Déploiement

Prêt et en service dès la fin du paramétrage, puis déployé et enrichi selon votre calendrier

Le paramétrage est réalisé par des experts EPMind. Les données sont récupérées à partir d’extractions manuelles ou automatisées, sans développement spécifique, sans projet d’intégration IT lourd requis.

  1. Quelques jours

    Mise en place technique de la plateforme

    La plateforme est ouverte avec son starter kit : environnement dédié, structure de reporting préconfigurée, accès des premiers utilisateurs.

  2. Quelques semaines

    Paramétrage et adaptation de la plateforme aux besoins de chaque client

    Reprise des sources, entités, plans de comptes, mapping, axes analytiques, états financiers, workflows et droits d’accès. Réalisé par des experts financiers EPMind.

  3. À votre rythme

    Conduite du changement

    Le vrai facteur de réussite. Orchestrée en interne ou avec une aide externe, accompagnée ou non par les équipes EPMind, selon les cas et les besoins.

Votre DSI reste dans la boucle : elle ouvre les accès aux sources et valide les paramétrages systèmes. Ce qui disparaît, c’est le prestataire intégrateur tiers et le projet IT. Les coûts, délais et risques avec.

Managers de transition

Vous prenez une direction financière et devez produire des chiffres fiables dès les premières semaines. EPMind change l’équation sur des missions en temps limité et supporte tout du long la transformation de la fonction Finance.

Voir comment

Par où commencer ?

Un échange sur vos problématiques concrètes, sans engagement. Vous pouvez aussi commencer par situer votre organisation en quelques minutes.